Accompagnement

Basé en Hauts-de-France, je vous accompagne dans l’amélioration de la communication et de la gestion de l’information. Ce travail se traduit par du Conseil et/ou de la Mise en œuvre, tant au niveau stratégique qu’opérationnel.

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Effets de l’accompagnement

Problématiques traitées

Faciliter le travail de vos salariés, augmenter la fiabilité et la qualité des informations diffusées à l’externe ou circulant dans votre structure, mieux utiliser les Technologies de l’Information et de la Communication, améliorer votre Système d’Information, valoriser votre travail, développer votre activité… Tout part de votre envie de dépasser la situation actuelle.

Une meilleure communication et une gestion raisonnée de l’information permettent bien souvent de se rapprocher de l’objectif.

En quoi consiste mon action

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Conseil

Aucun modèle ne peut garantir la réussite. C’est pourquoi mon analyse de la situation s’appuie à la fois sur votre ressenti et sur ma connaissance des problématiques liées au TIC. Dans une optique d’amélioration continue, je porte un regard bienveillant et étayé sur les problématiques auxquelles vous êtes confronté.

Dans un deuxième temps, une fois les problématiques décortiquées et ciblées, nous travaillons sur des scénarios d’amélioration de l’existant, qui regroupent chacun un ensemble structuré d’actions à engager (simplification, développement…). Guidé par le réalisme, je vous aide à prendre la meilleure décision.

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Mise en œuvre

Prendre la bonne décision est la première étape. Ensuite, il s’agit de donner vie à votre décision, de la traduire de manière pertinente dans les faits.

Définition des indicateurs de réussite, travail sur les processus, les outils et les supports liés à la communication, suivi des effets… je vous accompagne au niveau opérationnel, en lien avec vous et/ou en autonomie.

Quelle que soit la complexité de la mise en œuvre, j’agis dans un profond respect des personnes et de vos intérêts. Pour les tâches que je ne peux mener à bien par moi-même ou pour lesquelles vous ne disposez pas des compétences, je vous assiste dans la relation aux prestataires/partenaires.

Une situation évolue rarement d’elle-même. Il faut souvent modifier/ajouter/enlever des choses pour qu’un réel changement s’engage. La compréhension des phénomènes en jeu (technologiques, humains, organisationnels) est une des clés de la réussite.

Comment ça se passe ?

Tout commence par une rencontre : Vous me présentez la situation et je vous pose des questions pour bien comprendre votre besoin et commencer à identifier les enjeux et les leviers que nous pourrions actionner. À l’issue de cette rencontre, je vous indique si je peux vous apporter quelque chose ou si votre problématique sort de mon champ de compétence.

Si ce premier contact est positif, je vous propose un second rendez-vous lors duquel je vous présenterais une proposition structurée et chiffrée.


Prenez connaissance de mon offre de formation et de conférence.
FORMATION & CONFÉRENCE



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